ENTRENAMIENTO

Ricard Casas: “La labor del entrenador es difícil en la Selección, en la Adecco y en minibasket”

11/10/2011


Líder en la clasificación Adecco Oro Ricard Casas mantiene esa inercia ganadora adquirida durante el Eurobasket donde estuvo como entrenador ayudante. Una sucesión de experiencias que Ricard Casas, bajo esa perspectiva singular, analiza en profundidad.


MIGUEL PANADÉS / DPTO. COMUNICACIÓN FEB

Que el baloncesto evoluciona y con él, los diferentes planteamientos, es una evidencia que Ricard Casas está experimentando en los últimos años. Él se siente entrenador, ya sea sentado al lado de Scariolo, ya sea en un banquillo ACB, ya sea, como sucede desde hace dos temporadas, en la Adecco Oro. Y cuando uno le invita a comparar Casas proyecta con la fuerza habitual toda esa catarata de ideas que va acumulando con el paso de los años. “Ser entrenador es una tarea difícil en la Selección, en la Adecco Oro, en un equipo de minibasket o en cualquiera de las diferentes realidades en las que uno se encuentre. Todo requiere de una dedicación adecuada, de saber con quien estás en cada momento, a quien diriges e interpretar qué códigos debes utilizar. Pero no se puede afirmar que algo es más sencillo o más complicado porque en cada caso el entrenador se encuentra con dificultades”.

Habla Ricard de su experiencia en la Selección como “altamente enriquecedora como entrenador. Trabajar al lado de alguien siempre te enseña, siempre te aporta nuevas ideas y por lo tanto, valoro esa oportunidad de estar en el cuerpo técnico de la Selección como algo muy positivo en mi experiencia como entrenador. Además tuve la oportunidad de vivir una realidad del baloncesto, un escenario, diferente a lo que yo había vivido, repleto de talento”. Mientras disputaba el Eurobasket su equipo, sí, su equipo, el Lleida trabajaba junto al director deportivo y el cuerpo técnico una pretemporada adecuada. Una situación atípica pero que confirmaba el hecho de la importancia de los equipos de trabajo, de la evolución de nuestro deporte hacia estructuras deportivas preparadas para todo. “El club decidió contratarme pese al hecho de no poder hacer la pretemporada con el equipo y esto pudo llevarse a cabo porque tanto el director deportivo como el equipo técnico tienen un gran nivel de baloncesto. Los equipos de trabajo son cada vez más importantes en el baloncesto porque la capacidad de los entrenadores hoy en día, su preparación, es muy alta. Eso permite dividir tareas, individualizar el trabajo con los jugadores, utilizar varios entrenadores de un nivel y experiencia muy alto para realizar las sesiones. Ese ha sido uno de los grandes avances del baloncesto”.

Una vez en Lleida, éxito en las primeras jornadas con tres victorias consecutivas y la sensación de haber acertado en la composición de una plantilla consistente, efectiva. “Estamos en un proceso de construcción, de crecimiento, de ir poco a poco consolidando nuestro juego. Y eso es lo realmente importante, lo que no debemos perder de vista como primer objetivo en esta fase inicial de la temporada. Debemos crecer como equipo”. Y todo ello en un club que también pretende crecer desde sus estructuras. Y ahí Ricard Casas reconoce una tendencia ilusionante por parte de los responsables del club y que se traslada a la ciudad. “Esa ilusión se percibe y por supuesto influye en el equipo. El entorno siempre nos influye, ya sea personal o deportivamente y en este caso, el entorno del equipo irradia ilusión”.

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